昆玉税务局坚持“规范有序、上下协同、守正创新、稳步推进”的联动式工作思路，进一步形成领导班子功能显著增强、干部开拓创新能力稳步提升、队伍整体人心日趋稳定、工作生活条件有效改善的新格局。
抓思想、强党性，切实优化政治生态。注重一线选干部，对长期扎根艰苦边远地区，政治素质过硬、工作实绩突出的干部，合理倾斜。加强职级干部管理，建立昆玉税务局优秀干部“成长档案”，全程记录干部德才表现等情况，并坚持组织掌握、动态管理、优胜劣汰，始终储备一批有培养潜力的优秀中青年干部，将其作为科级领导干部的重要后备力量。
重实干、看实绩，树立鲜明用人导向。不搞“人人有份、到点就上”，稳定干部晋升预期。优化机构设置，创新扁平化管理模式，促使干部得以多岗位历练，多渠道培养，进一步激励广大干部扎根昆玉、建设昆玉。2022年度职级晋升工作中，分别晋升1名在“访惠聚”驻村干部，2名在税收一线工作中政治强、敢担当、善作为、实绩好的优秀干部。
强教育、重实践，构建立体培养机制。持续推进党史学习教育常态化长效化机制，运用“党支部-党小组-青年理论学习小组”三级学习模式在百年党史中汲取智慧和力量。将“访惠聚”驻村、乡村振兴作为干部成长“磨刀石”，选派优秀干部到基层一线 “壮骨”。2022年已选派1人参加“访惠聚”驻村工作，2人通过借调、跟班学习等方式至区局各处室提升综合能力。
厚关爱、聚人心，完善激励保障体系。建立关心关爱跟进台账，将集体生日、生病住院、婚育慰问、困难诉求等事项严格推进落实。把心理健康教育列入干部教育培训内容，为干部营造健康舒适舒心的生活环境。目前已推进落实关心关爱措施共27项，解决困难诉求7件次，开展1次心理健康辅导讲座，干部宿舍改造2次，职工之家顺利完工。
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